Proč je v tištěném průmyslu tak málo hlavních úředníků udržitelnosti?

Hlavní důstojníci udržitelnosti (CSO), kteří mají na starosti dohled nad udržitelností společnosti, mají podle Laurel Brunner z projektu Verdigris komplexní a zajímavý popis práce.

Proč je v tištěném a vydavatelském průmyslu tak málo organizací, když máme generální ředitele, CTO, CMOS, CFOS a CPOS? Většina podniků v odvětvích tisku a vydavatelství je malá až střední podniky. V důsledku toho může být najímání jedné osoby, která dohlíží na environmentální udržitelnost. Menší společnosti navíc nemusí být schopny udržet specializované postavení CSO z dlouhodobého hlediska. Má větší smysl přidávat roli již existujícím rolím, jako je finanční nebo rozvoj podnikání. Mandátem CSO je v čele celkové mise organizace a odhodlání postupovat a dohlížet na programy udržitelnosti. V této situaci však existuje šance na ztrátu koncentrace, proto musí být oddanost neochvějná.

Je třeba uznat, že odvětví tisku a vydavatelství, jakož i dodavatelské sítě, které je podporují, mají záplatu k udržitelnosti. Díky tomu, že udržitelnost je ústřední povinností nebo odpovědností, je poněkud neobvyklá, protože není obecně považována za nejvyšší prioritu v tomto odvětví. I když celá firma může podporovat úsilí o vytvoření udržitelnější organizace a podnikání, udržitelnost je na okraji perspektiv většiny manažerů. Bohužel to stále existuje více teoreticky než ve skutečnosti. Bez ohledu na velikost organizace by však měly všechny podniky upřednostňovat zmírnění dopadu na životní prostředí.